마케팅 실행
광고비는 쓰는데 성과가 애매할 때, 타깃, 메시지, 채널, 전환 지점을 같이 봅니다. 담당자가 바로 움직일 수 있게 캠페인, 콘텐츠 계획을 나눠 드립니다.
브랜딩만이 아니라 매출과 연결되는 마케팅에 초점을 둡니다. 온라인, 오프라인 채널별 비용 대비 성과를 보고, 메시지와 상담 전환을 개선합니다.
대행사를 대신하지 않습니다. 전략, 실행 점검, 내부 역량 정리가 중심입니다. 필요하면 협력 파트너를 연결해 실행을 보완합니다.
영업팀과 마케팅 메시지가 어긋나는 경우도 같이 봅니다. 현장에서 고객이 듣는 말과 광고 문구를 맞추는 작업이 포함됩니다.
이런 때 찾으십니다
- 광고비는 쓰는데 문의, 매출이 늘지 않는다
- SNS, 네이버, 오프라인 중 어디에 쓸지 모르겠다
- 담당자는 있는데 우선순위가 매번 바뀐다
- 브랜드 메시지와 영업 멘트가 다르다
핵심 지원 영역
- 타깃 고객, 핵심 메시지, 포지셔닝
- 채널별 성과, 비용, 전환율 점검
- 캠페인, 콘텐츠, 프로모션 실행 계획
- 주간, 월간 성과 리뷰 체계
- 영업, 마케팅 연계 프로세스
- 랜딩, 상담 전환 경로 점검
진행 과정
현황 점검
채널, 예산, 성과, 메시지, 경쟁사 광고를 진단합니다.
전략 정리
타깃, 메시지, 채널 우선순위를 정합니다. 예산 배분안을 만듭니다.
실행 계획
4~8주 캠페인, 콘텐츠 일정을 나눕니다. 담당, 기한을 붙입니다.
성과 리뷰
주간 또는 월간으로 지표를 보고 수정합니다.
주요 산출물
- 마케팅 현황 진단
- 채널, 예산 배분안
- 캠페인, 콘텐츠 캘린더
- 성과 리뷰 템플릿
- 핵심 메시지, 카피 방향 메모
기대 효과
- 예산이 효과 있는 채널에 모입니다
- 메시지가 고객, 영업과 맞습니다
- 성과 점검이 주기적으로 이뤄집니다
- 담당자가 다음 주 할 일을 압니다
자주 묻는 질문
아닙니다. 전략, 실행 점검, 내부 역량 정리가 중심입니다. 필요 시 신뢰할 수 있는 대행사, 제작사를 연결해 드립니다.
오프라인 프로모션, 지역 마케팅, 전단, 행사도 포함해 설계합니다. 업종에 맞는 채널을 같이 고릅니다.
포지셔닝, 핵심 메시지 정리까지 포함할 수 있습니다. 로고, CI 제작은 별도 파트너 영역입니다.
월 수십만 원 규모부터 우선순위를 정리해 드립니다. 예산이 작을수록 채널을 좁히는 게 중요합니다.
최소 실행 역할을 정의하고, 외주, 협력 방안을 같이 봅니다. 대표가 직접 하시는 경우 일정을 줄이는 방향도 제안합니다.
문의 수, 전환율, 객단가, 재구매 등 업종에 맞는 지표를 정합니다. 처음부터 완벽한 추적이 아니어도 단계적으로 맞춥니다.
